Cómo las empresas de transporte de carga pueden mantener sus flotillas operativas y absorber los plazos de pago largos con un Crédito Revolvente.
- Javier Quiroga

- 20 abr
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El Combustible de tu Operación: Liquidez para Empresas de Transporte de Carga
En la industria de la logística y el transporte terrestre, los gastos operativos no dan tregua. El diésel, el mantenimiento preventivo, el pago de casetas y la nómina de los operadores deben cubrirse al día. Sin embargo, los clientes corporativos rara vez pagan de contado.
El Escenario: El Estrés del Flujo de Efectivo en la Carretera
Una empresa mediana de autotransporte que mueve mercancías perecederas hacia la frontera firma un convenio con una gran cadena de supermercados. Es un logro comercial gigantesco, pero la cadena paga sus facturas a 60 días de la entrega comprobada (carta porte).
Mientras tanto, los camiones deben seguir rodando. Un solo viaje implica miles de pesos en combustible y peajes. A la tercera semana de operaciones, la empresa de transporte se da cuenta de que su flujo de caja está al límite; tienen millones facturados, pero cero liquidez en el banco para llenar los tanques de la siguiente semana.
La Solución Logística: Crédito Revolvente GOTOCASH
Para evitar parar la flotilla, la empresa adquiere un Crédito Revolvente de $1 millón de pesos con GOTOCASH. Esta línea se convierte en su fondo de maniobra operativo.
Manteniendo las Llantas en el Asfalto
Disponen de fondos exclusivamente para el diésel y el mantenimiento semanal. Cuando la cadena de supermercados liquida las facturas acumuladas a los 60 días, la empresa de transporte cubre su disposición con GOTOCASH. Este modelo permite que el volumen de viajes dictamine el crecimiento, y no la lentitud de las cuentas por cobrar.




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